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La newsletter d' YMF-Coaching
Bilan de Compétences Personnel et Professionnel Accompagné (BCPPA)
BCPPA20-B1005
o Ce bilan couvre les aspects de la vie personnelle et professionnelle de la personne afin de lui fournir les éléments nécessaires à une prise de décision face à une question d’orientation professionnelle
o Cette formation concerne toute personne en activité ou non (salarié, indépendant, chef d’entreprise, au chômage, en retraite, en préparation de retraite ou de départ…)
o L'originalité du BCPPA est de partir non pas de votre passé,, mais de vos envies, de vos valeurs et objectifs de Vie, puis de faire le bilan de vos ressources acquises ou manquantes pour finalement vaider ou modifier votre objectif et générer le plan d'actions pour l'atteindre.
OBJECTIFS : A la fin du bilan, la personne disposera de :
- L’inventaire de ses expériences professionnelles sous la forme d’un « dossier technique »
- Un ou plusieurs CV remis à jour
- L’inventaire de ses acquis en compétence de « Savoir » et « Savoir faire »
- L’inventaire de ses acquis en compétences de « Savoir être »
- Une synthèse des traits marquants de sa structure de personnalité
- Un positionnement des points forts et faibles de la personne par rapport à 1, 2, ou 3 pistes d’évolution possibles.
- Un plan d’actions pour démarrer son évolution vers les pistes retenues
- Pourquoi et Pour Quoi ce bilan ?
- Prise des rendez-vous
o Etape 2 : Analyse
- Anamnèse : Histoire de Vie : Succès et échecs, causes externes et internes, Prise en compte des documents existants (CV, Evaluation de performance, Formations reçues, etc.)
- Inventaire de personnalité : Typologie « Process Communication (PCM©) » incluant le traitement du questionnaire et son interprétation par un coach certifié PCM
- Approche PNL de la structure de personnalité
• Recherche de « modèles » passés ou présents
• Modes et compétences en communication et en influence
• Inventaire des valeurs : spontané et assisté (liste de 80 valeurs)
• Croyances limitantes et diagnostic de nécessité de changement par rapport aux cibles
• Identité et mission
• Questionnaire PROFIL-LAB : suivant 8 Meta-programmes de la PNL restitué par un graphique de 8 axes. Positionnement sur Curseurs 0-20, interprétation, restitution et confrontation avec le client
- Inventaire des compétences
• Savoirs (acquis) et savoir-faire (utilisé) : compétence, lieu d’acquisition, niveau atteint, validation, références
• Savoir-être : trouver toutes vos compétences humaines, à partir de listes fournies
o Etape 3 : Définition et évaluation d’options d’évolution professionnelle
- Approche des besoins profonds, des envies, et de la finalité de vie
- Liste et hiérarchie des critères suivant différents horizons de temps
- Génération de 1 à 3 options d’évolution professionnelle
- Analyse des points forts et faibles par option et liste des compétences manquantes
- Questionnement sur la demande du marché de l’emploi
o Etape 4 : Choix et construction d’un plan d’action de préparation au changement
- Préparation au changement : développement de la motivation, visualisations, ancrages positifs
- Plan d’acquisition des compétences manquantes
- Savoir-faire : lister, prioriser, quantifier, financer, planifier
- Formations complémentaires : diplômes, temps à se donner, VAE, etc...
- Compétences en Savoir être : faisabilité, formation ou accompagnement
- Préparation aux entretiens
- Etablissement de 2 CV (ou plus) : CV court et CV long (dossier technique) Plan d’actions concretes
- Un document PCM © sur la structure de personnalité
- Un consultant dédié et un expert PCM © pour le test Process Com
- Plus 3h environ de travail personnel par le client : recherche d’informations, interviews,…
- Le coût intègre la redevance à « Taibi Kahler France » pour l’étude PCM ©
- Modules de 2 à 3 heures suivant la disponibilité du client, horaires définis en commun au début du bilan
- Coût pour l’entreprise : 1800€ HT (organisme non soumis à TVA)
- Lieu : 3 rue du Moucherotte, Claix, ou entreprise (frais de déplacements en sus)
- Note : Ce bilan de compétences est éligible au DIF. Vérifier avec votre entreprise